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Title: Pormenorização de regras, satisfação e assunção de responsabilidade
Authors: Souza, Vera Lúcia dos Santos
Advisors: Santos, Nuno
Keywords: Regras
Satisfação e responsabilidade
Rules
Satisfaction and responsability
Issue Date: 2014
Publisher: Universidade de Évora
Abstract: Este trabalho foi realizado com estudantes universitários e tem o propósito de analisar em que medida a maior pormenorização das regras provoca uma menor responsabilidade percebida pela solução encontrada, e uma menor satisfação com a tarefa realizada. O trabalho empírico está focado na avaliação de em que medida os participantes que realizam uma tarefa de acordo com regras detalhadas, têm ou não menos responsabilidade percebida pela solução encontrada, e menos satisfação com a tarefa, do que os que realizam a mesma tarefa com regras menos detalhadas. Os participantes do grupo 1 de regras detalhadas (N=100) foram induzidos a seguir regras pormenorizadas para realização de uma tarefa e revelaram-se mais responsáveis e menos satisfeitos com a tarefa que os do grupo 2 (N=100), que realizavam a mesma tarefa com regras menos detalhadas. Conclui-se que provavelmente não usar a autonomia e seguir regras pormenorizadas faz com que os funcionários sintam-se mais responsáveis e menos satisfeitos; ### Abstract: Detailing Rules, Satisfaction and Assumption of Responsibility This work was conducted with college students and aims to analyze the extent to which further detailed rules causes a lower perceived by the solution found, responsibility and less satisfaction with the task performed. The empirical work is focused on evaluating the extent to which participants perform a task according to detailed rules, or do not have the solution found less perceived responsibility, and less satisfied with their job than those who carry out the same task with rules less detailed. Participants in Group 1 of detailed rules (N = 100) were induced to follow detailed rules for performing a task and proved to be more responsible and less satisfied with the task group 2 (N = 100), who performed the same task with less detailed. We conclude that probably will not use the autonomy and follow detailed rules makes employees feel more responsible and less satisfied.
URI: http://hdl.handle.net/10174/11846
Type: masterThesis
Appears in Collections:BIB - Formação Avançada - Teses de Mestrado

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Anexos A B C D E.docx20.47 kBMicrosoft Word XMLView/Open
2ª CAPA ÍNDICES E RESUMOS.docx31.71 kBMicrosoft Word XMLView/Open
Capa de dissertação.docx71.11 kBMicrosoft Word XMLView/Open
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