Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/10174/9041
|
Title: | Liderança Ética: seus efeitos na confiança e compromisso dos seguidores |
Authors: | Batista, Ana Rita da Silva |
Advisors: | Pissarra, João |
Keywords: | Liderança Ética Integridade Confiança Compromisso Organizacional Comportamentos de Ajuda |
Issue Date: | 2013 |
Publisher: | Universidade de Évora |
Abstract: | A liderança ética é um estilo de liderança que só recentemente começou a ser tratado na literatura, começando a despertar interesse devido aos potenciais benefícios que poderá ter numa organização.
Foi desenvolvido um estudo correlacional de forma a observar os efeitos dos comportamentos éticos de um líder na confiança, no compromisso organizacional e nos comportamentos de ajuda. Os dados foram obtidos através da aplicação de questionários a trabalhadores de empresas portuguesas.
Os resultados demonstraram que os comportamentos éticos têm efeitos positivos nos três comportamentos organizacionais estudados. Foram também encontrados efeitos positivos da confiança e da integridade nos comportamentos éticos, bem como efeitos da confiança no compromisso organizacional. Por sua vez, o compromisso organizacional demonstrou ter efeitos nos comportamentos de ajuda.
Através desta investigação foi possível concluir que um líder que apresente comportamentos éticos irá influenciar de forma positiva vários comportamentos organizacionais, contribuindo para uma maior eficácia por parte dos trabalhadores.
##Abstract
Ethical Leadership – Effects on follower’s trust and commitment
Ethical leadership is a leadership style that has only recently begun to be addressed in the literature, beginning to arouse interest because of the potential benefits that it can have in an organization.
We developed a correlational study in order to observe the effects of leader ethical behaviors in trust, organizational commitment and helping behaviors. Data were collected through questionnaires to workers of Portuguese companies.
The results showed that ethical behavior had a positive effect on the three organizational behaviors studied. We also found a positive effect of trust and integrity on ethical behaviors and effects of trust in organizational commitment. On the other hand, commitment had effects on helping behavior.
We concluded that a leader who had ethical behaviors will influence positively several organizational behaviors, contributing to greater workers efficiency.
Word Keys: Ethical Leadership; Integrity; Trust; Organizational Commitment; Helping Behaviors |
URI: | http://hdl.handle.net/10174/9041 |
Type: | masterThesis |
Appears in Collections: | BIB - Formação Avançada - Teses de Mestrado
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|