Contributos para o desenvolvimento de um plano de marketing para o lançamento de um Hotel de Charme no Palácio do Vidigal

Abstract

Este trabalho de projeto tem como objetivo a elaboração de uma proposta de plano de marketing para o lançamento de um Hotel de Charme no Palácio do Vidigal. Tem como objetivos específicos a realização de uma análise diagnóstico da situação, a definição de objetivos, o estabelecimento de opções estratégicas e a definição do plano operacional para este empreendimento. Em termos metodológicos este trabalho baseou-se unicamente em dados secundários. Realizou-se uma revisão da literatura sobre plano de marketing e marketing turístico. Recolheram-se também dados para caracterizar a envolvente, o setor do turismo, o mercado, a Fundação Casa de Bragança e a propriedade em si. Analisaram-se vários modelos de plano de marketing propostos por alguns dos principais autores que se debruçam sobre esta temática, tendo-se optado por adaptar os modelos de Kotler & Armstrong (2008) e de Wood (2007) para que respondessem às necessidades deste projeto. Este trabalho propõe a transformação, conservação e aproveitamento do Palácio do Vidigal da Fundação Casa de Bragança, numa unidade de hoteleira de luxo, geradora de fundos para a fundação e para a região em que se insere. Considera-se que foram atingidos os objetivos propostos no inicio deste trabalho de projeto, tendo-se desenvolvido uma estratégia para o lançamento deste edifício histórico como hotel de charme; ABSTRACT: “Contributions for the development of a marketing plan for the launch a charme hotel in the Palace of Vidigal” This project work aims to draw up a proposal for a marketing plan for the launch of a boutique hotel in the Vidigal Palace. Its specific objectives are to conduct a diagnostic analysis of the situation, setting goals, establishing strategic options and the operational plan definition for this project. In terms of methodology this work was based solely on secondary data. We conducted a literature review of marketing and tourism marketing plan. Data also were collected to characterize the environment, the tourism industry, the market, the House of Bragança Foundation and the property itself. Various marketing plan templates offered by some of the authors who have addressed this issue were analyzed, and it was decided by adapting the models of Kotler & Armstrong (2008) and Wood (2007) to respond to the needs of this project. This paper proposes the transformation, conservation and use of Vidigal Palace of the House of Braganza Foundation into a luxury hotel unit, generating funds for the foundation and for the region in which it operates. It is considered that the objectives proposed at the beginning of this project work were achieved, and a strategy for the launch of this historic building as boutique hotel have been developed.