Projecto de implementação do sistema de custeio baseado nas actividades numa empresa da indústria aeronáutica - o caso da Dya'Aero Ibérica, S.A.

Abstract

Actualmente, as empresas manifestam preocupação cada vez maior com o controlo dos seus custos face às crescentes exigências e modificações dos mercados competitivos onde actuam. Com a necessidade de garantirem a melhoria contínua e a gestão económica das diversas actividades que desenvolvem, as empresas precisam de um conjunto de ferramentas necessárias à sua optimização de forma a analisar a informação contabilística e de gestão. Deste modo, torna-se imprescindível a adopção de adequados Sistemas de Custeio. O principal objectivo deste trabalho é projectar e garantir as condições para a implementação de um sistema de contabilidade de gestão na empresa Dyn’Aero Ibérica, S.A., em concreto uma variante contemporânea do sistema de Custeio Baseado nas Actividades (ABC)1, cuja designação original é Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), uma metodologia de gestão de custos direccionada pelo tempo que fornece informação detalhada para apoiar o processo de gestão. Os resultados mostram a adequação do sistema à empresa em questão, bem como a sua exequibilidade, e com isso, que o impacto da sua possível adopção pode resultar positivo para o processo de gestão; ABSTRACT: Currently, companies show much more concern with control of their costs due to increasing demands and changes in the competitive markets where they operate. With the need to ensure continuous improvement and economic management of the various activities they develop, companies require a set of tools necessary for its optimization in order to analyze the generated accounting and management information. Thus, the adoption of appropriate costing systems is essential. The main objective of this work is to design and ensure the conditions for the implementation of a management accounting system in the company Dyn'Aero Ibérica, SA, specifically a contemporary variant of the Activity-Based Costing system (ABC), whose original name is Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), a costs management methodology, driven by time, which provides detailed information to support the management process. The results show the suitability of the system in this company, as well as its feasibility, so the possible implementation of the system can be useful to the management process.