Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10174/34763

Title: “VILA GALÉ: Encruzilhadas Estratégica - Should I stay or should I go? ”.
Authors: Hermeto Souza, Raquel
Fialho, Ana
Dionisio, Andreia
Keywords: Vila Galé
turismo
estratégia
sustentabilidade
Issue Date: Sep-2020
Citation: Hermeto Souza, R., Fialho, A. & Dionísio, A. (2020). “VILA GALÉ: Encruzilhadas Estratégicas”. 7º Prémio Estudos de Casos FAE/CGD, do Fórum de Administradores e Gestores de Empresas e da Caixa Geral de Depósitos.
Abstract: O Grupo Vila Galé, 2º grupo hoteleiro em Portugal, fundado em 1986, inaugurou a 1ª unidade hoteleira em 1988, na praia de Vila Galé. Uma década foi suficiente para que o Grupo criasse cinco hotéis no Algarve, adotasse uma estratégia de diversificação, com a instalação no concelho de Cascais e no Alentejo, tendo inaugurado, em 1999, a primeira unidade hoteleira no norte do país, no Porto. Na última década, o Grupo continua a crescer com a internacionalização para o Brasil e a consolidação da sua posição no mercado nacional, reforçou sua aposta na segmentação, na diversificação e na inovação. Em junho de 2018, Rebelo de Almeida, recebe duas propostas para investir na reabilitação de património histórico. O Conselho de Administração irá reunir, analisar as propostas e decidir qual o rumo a seguir no futuro, em que segmentos apostar e que estratégias adotar para garantir o crescimento sustentável do Grupo hoteleiro.
URI: http://hdl.handle.net/10174/34763
Type: other
Appears in Collections:GES - Publicações de Carácter Pedagógico

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