Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10174/29962

Title: Estratégia e práticas de liderança na Gestão de Recursos Humanos. Estudos de caso de empresas
Authors: Reis, Joice Renildes Alves dos
Advisors: Serrano, Maria Manuel
Keywords: Gestão de Recursos Humanos
Liderança
Perfis
Clima Organizacional
Human Resources Management
Leadership
Profiles
Organizational Climate
Issue Date: 24-May-2021
Publisher: Universidade de Évora
Abstract: A liderança é um tema muito atual e relevante dentro das organizações e está cada vez mais em evidência. Sendo assim, a presente pesquisa aborda a questão da liderança pesquisando como se dá a relação entre os diferentes perfis de liderança e os impactos que eles causam nas equipes de trabalho e como as empresas lidam e criam estratégias a esse respeito. Para isso foi realizado um levantamento bibliográfico sobre os três eixos principais da pesquisa, o GHR, a liderança e o clima organizacional para conhecer as teorias que fomentam esses três conceitos. Ao analisar a teoria e a realidade organizacional nos propomos a refletir sobre as práticas de GRH atuais e como elas influenciam esse cenário. Metodologicamente a pesquisa se baseou em um levantamento bibliográfico sobre os conceitos e entrevistas com profissionais em cargos de chefia na área de Recursos Humanos e com formação acadêmica correlata à área; ABSTRACT: Strategy and leadership practices in Human Resources Management. Business case studies Leadership is a very current and relevant topic within organizations and is increasingly in evidence. Therefore, this research addresses the issue of leadership by researching how the relationship between the different leadership profiles and the impacts they cause on work teams occurs and how companies deal with and create strategies in this regard. For this, a bibliographical survey was carried out on the three main axes of the research, the GHR, the leadership and the organizational climate to know the theories that foster these three concepts. When analyzing theory and organizational reality, we propose to reflect on current HRM practices and how they influence this scenario. Methodologically the research was based on a bibliographic survey on the concepts and interviews with professionals in management positions in the area of Human Resources and with academic training related to the area.
URI: http://hdl.handle.net/10174/29962
Type: masterThesis
Appears in Collections:BIB - Formação Avançada - Teses de Mestrado

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