Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/10174/29962
|
Title: | Estratégia e práticas de liderança na Gestão de Recursos Humanos. Estudos de caso de empresas |
Authors: | Reis, Joice Renildes Alves dos |
Advisors: | Serrano, Maria Manuel |
Keywords: | Gestão de Recursos Humanos Liderança Perfis Clima Organizacional Human Resources Management Leadership Profiles Organizational Climate |
Issue Date: | 24-May-2021 |
Publisher: | Universidade de Évora |
Abstract: | A liderança é um tema muito atual e relevante dentro das organizações e está
cada vez mais em evidência. Sendo assim, a presente pesquisa aborda a questão da
liderança pesquisando como se dá a relação entre os diferentes perfis de liderança e
os impactos que eles causam nas equipes de trabalho e como as empresas lidam e
criam estratégias a esse respeito.
Para isso foi realizado um levantamento bibliográfico sobre os três eixos
principais da pesquisa, o GHR, a liderança e o clima organizacional para conhecer as
teorias que fomentam esses três conceitos. Ao analisar a teoria e a realidade
organizacional nos propomos a refletir sobre as práticas de GRH atuais e como elas
influenciam esse cenário.
Metodologicamente a pesquisa se baseou em um levantamento bibliográfico
sobre os conceitos e entrevistas com profissionais em cargos de chefia na área de
Recursos Humanos e com formação acadêmica correlata à área; ABSTRACT:
Strategy and leadership practices in Human Resources Management.
Business case studies
Leadership is a very current and relevant topic within organizations and is
increasingly in evidence. Therefore, this research addresses the issue of leadership
by researching how the relationship between the different leadership profiles and the
impacts they cause on work teams occurs and how companies deal with and create
strategies in this regard.
For this, a bibliographical survey was carried out on the three main axes of the
research, the GHR, the leadership and the organizational climate to know the theories
that foster these three concepts. When analyzing theory and organizational reality, we
propose to reflect on current HRM practices and how they influence this scenario.
Methodologically the research was based on a bibliographic survey on the
concepts and interviews with professionals in management positions in the area of
Human Resources and with academic training related to the area. |
URI: | http://hdl.handle.net/10174/29962 |
Type: | masterThesis |
Appears in Collections: | BIB - Formação Avançada - Teses de Mestrado
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|