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http://hdl.handle.net/10174/11818
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Title: | Análise da competitividade do regadio de Alqueva: o caso do perímetro de rega do Monte Novo |
Authors: | Santos, Maria José Palma Lampreia dos |
Advisors: | Henriques, Damião de Sousa Fragoso, Rui Manuel de Sousa |
Keywords: | Alqueva Alentejo Regadio Monte Novo Programação multiperíodo Competitividade PAC Irrigation Multi-period programming Competitiveness Common Agricultural Policy |
Issue Date: | 2008 |
Publisher: | Universidade de Évora |
Abstract: | Um dos maiores desafios que se coloca ao Empreendimento de Fins Múltiplos Alqueva prende-se com o aproveitamento dos 110 mil novos hectares de regadio previstos no âmbito da sua valia agrícola. O projecto encerra em si um enorme potencial por se situar numa região de forte tradição agrícola, com condições edafo-climáticas favoráveis ao desenvolvimento de culturas do regadio. No entanto, há alguns desafios que é necessário ultrapassar, entre os quais se salientam os últimos desenvolvimentos da Política Agrícola Comum e o aumento do custo com a água de rega, decorrente das especificidades do plano de rega de Alqueva e das recentes orientações da política de gestão da água. É neste contexto, que se enquadra este trabalho, cujo principal objectivo consiste em analisar a competitividade do regadio de Alqueva na zona do Perímetro de Rega do Monte Novo.
Com base na realização de um inquérito a uma amostra de empresas da zona do Perímetro de Rega do Monte Novo, avaliaram-se as condições da produção agrícola, nomeadamente, as principais potencialidades e limitações ao desenvolvimento do regadio e com o recurso a técnicas estatística multivariada identificam-se grupos homogéneos de empresas agrícolas e seleccionaram-se as empresas representativas, i.e., as empresas objecto de estudo em cada grupo. Do ponto de vista da análise económica, a metodologia utilizada foi a programação multiperíodo, que permite modelar o carácter inter-temporal das decisões de investimento e as alterações estruturais das empresas. Para cada uma das empresas agrícolas consideradas, foi construído um modelo multiperíodo adaptado às suas características específicas, para determinar a combinação óptima de actividades de produção (vegetal e pecuária), de investimento, de financiamento e de aquisição de serviços na empresa agrícola que maximizam a riqueza da empresa e por essa via o consumo do empresário em luxury.
iii
Os resultados permitem concluir que apesar da PAC de 2003 e da implementação do regadio público de Alqueva conduzirem a alterações significativas no modelo de agricultura seguida, por si só, não determinam a competitividade do regadio no PRMN. No entanto, quando associadas a acções de inovação, nomeadamente, a adopção de opções produtivas baseadas nas culturas mediterrâneas como a vinha e o olival, nas horto-industrias e nas horto-frutícolas poderão constituir uma solução generalizada para tornar competitiva a agricultura na zona do PRMN.# # # Abstract -
One of the major challenges of the Alqueva Irrigation project is to irrigate the 110 000 ha in dryland area. This project has a huge potential because it is located on a traditional agricultural area and has the agro-weather conditions favourable to the development of irrigating crops. However, there are some challenges that need to be overcome, namely the recent developments of the common agricultural policy (CAP), the expected water price increase and the latest guidance in water management policy. Considering this framework, the main goal of thesis was to assess the competitiveness of the irrigation crops in the irrigation scheme of Monte Novo.
Based on a survey sample of farms in the irrigation scheme of Monte Novo, three representative farms were selected using multivariate statistical methods. To assess the competitiveness of Monte Novo farms, a multi-period programming model was developed that allowed us to analyse the inter-temporal nature of investments, optimal crop and livestock activities mix and the structural farm changes. The goal of the farmer was assumed to be the maximization of the final farm net worth.
The results showed that in 2003 CAP reform and the implementation of Alqueva irrigation project lead to significant changes in the traditional agricultural model. However these changes are not determinants for long run farms competitiveness. The competitiveness is dependent on farmers' adoption of new technologies and activities, such as vineyard, olives, industrial fruits and legumes. |
URI: | http://hdl.handle.net/10174/11818 |
Type: | doctoralThesis |
Appears in Collections: | BIB - Formação Avançada - Teses de Doutoramento
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