O diagnóstico sociológico da ação estratégica das misericórdias do distrito de Beja

Abstract

O presente trabalho de investigação situa-se no enquadramento dos eixos metodológicos da sociologia de ação, cujos objetivos principais são, caraterizar a matriz da ação estratégica das instituições (“misericóridas”) que integram o objeto de análise, no âmbito da intervenção social, e formar o diagnóstico sociológico dos contextos organizacionais, em termos de ação estratégica para a intervenção social, tendo em consideração o presente e as perspetivas de futuro. Através da utilização de uma orientação metodológica centrada no exercício do diagnóstico prospetivo, com recurso à análise estatistica dos dados, através do software SPSS e o método dos cenários de Michel Godet, foram delineadas as etapas que permitiram a concretização do diagnóstico sociológico e a constituição de um cenário mais provável, para um horizonte temporal de 5 a 10 anos, no âmbito da ação estratégica das misericórdias do distrito de Beja. As conclusões descrevem que a ação estratégica das misericórdias do distrito de Beja está muito vinculada aos valores tradicionais de intervenção, tendo por base um modelo de governação centrado unicamente nas decisões dos órgãos sociais, dependente dos apoios financeiros e influência dos atores estatais, e desprovida da participação dos profissionais que integram os quadros das organizações. No que respeita ao funcionamento interno, destaca-se o individualismo destas organizações na execução, numa lógica desinteressada dos projetos concretizados em rede de intervenção e em parceria. O cenário mais provável para um espaço temporal de 5 a 10 anos, integra os constrangimentos provocados pela dependência financeira de outras entidades; a importância do fomento de uma cultura com práticas de qualidade; a modernização rumo ao progresso e evolução organizacional, através da utilização das tecnologias e formação dos recursos humanos; e a integração numa rede de parceiros, como uma condição para o sucesso e sustentabilidade das ações que são desenvolvidas; Sociological diagnosis of "miséricórdias" strategic action matrix from the district of Beja ### ABSTRACT: This research work is in the framework of sociology of action methodological axes, whose main goals are to characterize the matrix of strategic action of the institutions (“misericóridas”) that comprise the object of analysis in the context of social intervention, diagnosis and form of sociological organizational contexts, in terms of strategic action for social intervention, taking into account the present and future prospects. Through the use of a methodological orientation centered in the exercise of prospective diagnosis, using the statistical analysis of the data through SPSS and the method of scenarios from Michel Godet, were outlined the steps that led to the implementation of diagnosis and sociological constitution of a most likely scenario for a time horizon of 5 to 10 years, under the strategic action of the “misericóridas” from the district of Beja. The main conclusions show that the strategic action of the “misericóridas” from this district is closely linked to traditional values of intervention, based on a model of governance only centered on the decisions of the governing bodies, dependent on financial support and influence of state actors, and devoid of participation of professionals within the frames of organizations. Regarding the inner workings, the individualism of these organizations is preponderant to increase a logic disinterested on implemented projects at the network intervention level and partnership. The most likely scenario for a timeline of 5-10 years integrates the constraints caused by the financial dependence of other entities, the importance of fostering a culture with quality practices, modernization towards progress and organizational evolution, through the use of technologies, training of human resources and the integration of a network of partners, as a condition for the success and sustainability of the actions that are developed.