http://hdl.handle.net/10174/1121 2026-04-06T10:02:23Z http://hdl.handle.net/10174/13798 Title: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AS A SOURCE OF ATTRACTING TALENT: BUILDING AN IBERIAN FRAMEWORK OF ANALYSIS IN THE TOURISM AND HOSPITALITY MANAGEMENT SECTOR Authors: Barrena-Martínez, Jesus; Contreiras, Joaquim Pinto; Jorge, Fátima; Carrasco, Paulo Editors: Baltazar, Maria da Saudade; Vaz, Elsa; Jorge, Fátima Abstract: In the current context of turbulence, firms that are able to attract and retain the most qualified workers can obtain a source of sustainable competitive advantage from them in the market. In the last years, Corporate Social Responsibility (CSR) is acquir-ing a great relevance among academics and professionals as a management tool, which could send positive external signals to the prospective employees of companies. Considering this framework, this paper aims to demonstrate the important role of adopting a CSR orientation for companies in the process of attraction talented people. To support these objectives we based on the principles of stakeholders approach and signalling theory. The context of analysis will be framed in two countries with similar cultural and geo-graphic location such as Spain and Portugal to get homogeneous results in order to make a comparison between them. The respondents of the study were students from Tourism and Hospitality Management in Technical Schools and Universities. The re-sults obtained in the first focus of analysis in Portugal indicate a positive relationship among the candidates and their interest to work for companies that apply CSR activi-ties. With this support, we are moving to Spain, concretely to Andalusia to test and con-trast this framework in a similar population of students. 2014-12-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10174/13770 Title: INSTRUMENTO DE PESQUISA DAS PERCEÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL ADAPTADA A ORGANIZAÇÕES DE ECONOMIA SOCIAL Authors: Leal, Susana; Ribeiro, Cláudia; Jorge, Fátima Editors: Baltazar, Maria da Saudade; Vaz, Elsa; Jorge, Fátima Abstract: Objetivos. Este trabalho tem por objetivo desenvolver e validar um instrumento de pesquisa para medição das perceções de responsabilidade social (RS) dos colaboradores de organizações de economia social. São diversos os instrumentos de pesquisa disponíveis, porém, estes aplicam-se essencialmente a organizações que prosseguem objetivos lu-crativos. Esta investigação procura ultrapassar a lacuna que se observou existir: ine-xistência de um instrumento de pesquisa para medição das perceções de RS no sector da economia social. Metodologia. Tomando em consideração a estrutura fatorial de instrumentos de pesquisa anteriores (e.g., Rego, Leal e Cunha, 2011) e as características das organizações de econo-mia social, propõe-se um novo instrumento de pesquisa. Obteve-se uma amostra de 373 colaboradores provenientes de 17 organizações de economia social do concelho de Santa-rém (94% do género feminino; idade média: 42,7 anos) para validar o instrumento desen-volvido. Os dados foram submetidos a análises fatoriais confirmatórias (LISREL, método da máxima verosimilhança). Resultados. O instrumento de medida apresenta uma estrutura pentafatorial. O desempe-nho social de uma organização de economia social pode ser avaliado na dimensão econó-mica para com os clientes, dimensão legal, dimensão ética, dimensão discricionária para com os colaboradores e dimensão discricionária para com o ambiente. 2014-12-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10174/10543 Title: Os Conflitos Ambientalistas nas Minas Portuguesas (1850–1930) Authors: Guimarães, Paulo Eduardo Editors: Monteiro, Bruno; Pereira, Joana Dias Abstract: Os conflitos industriais ocuparam um lugar importante na memória coletiva das comunidades mineiras no passado recente, na literatura e no cinema dedicado a esse universo, constituindo um tópico central da historiografia dedicada à história das relações industriais. O interesse dos historiadores sociais pelo estudo dessas comunidades foi suscitado pela necessidade de compreender comportamentos colectivos inscritos em processos históricos mais vastos de mudança. Menor atenção foi dada aos conflitos externos associados ao desenvolvimento da actividade industrial nas regiões atrasadas e no contexto mais lato da abertura local à economia mundial. Referimo-nos aos conflitos desencadeados pela destruição ou alteração do ecossistema que suportava um modo de vida e uma determinada ordem social anterior, e que frequentemente opuseram os proprietários fundiários, lavradores, ganadeiros, pescadores e populações locais às companhias mineiras. Trataram-se, pois, de conflitos associados a alterações ambientais criadas directamente pela actividade industrial moderna, apesar da ausência de uma consciência ecologista, ou de discursos de tipo tradicionalista ou naturalista que visavam mobilizar uma parte da sociedade contra os demónios da modernidade. 2013-12-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10174/10494 Title: Influência da Implementação do Sistema de Gestão da Responsabilidade Social na Gestão Sustentável Universitária Authors: Sebes, Paulo; Ventura-Lucas, Raquel; Jorge, Fátima Editors: APDR Abstract: A responsabilidade social é considerada fundamental para a conquista de vantagens competitivas organizacionais. A integração dos seus princípios na estratégia da organização, apresenta-se como uma linha orientadora do foco na satisfação de necessidades das partes interessadas (PI) internas e externas. As actuais limitações orçamentais têm afectado significativamente as universidades. Se por um lado se verifica uma crescente diminuição de verbas canalizadas para as universidades públicas, por outro lado, as universidades deparam-se com grandes desafios nomeadamente dificuldades em atrair e reter alunos no caso das Instituições e Ensino Superior (IES) do interior continental. A função da universidade na sociedade, tem sido muito importante, na criação e divulgação do conhecimento e de competências nos seus públicos, estando actualmente, numa fase de adequação da sua missão, a novos requisitos do mercado no âmbito da sociedade do conhecimento (Abadia e Martin 2010, Cid 2010). O ensino superior, a investigação e desenvolvimento e a inovação promovidas nas universidades, constituem um insubstituível meio para se alcançar o desenvolvimento sustentável das economias globais (Izquierdo 2010). Esta evolução da sua missão, em resultado de novos desafios, vai moldar a universidade para estar centrada no desenvolvimento de conteúdos, atitudes e valores, que procurem a excelência do ensino de novos profissionais, cuja actuação futura se vai reger por princípios éticos, valores sociais e solidários (Abadia and Martin 2010, Jorge et al 2010). Segundo Lopez, 2010, a universidade socialmente responsável, vai desempenhar as suas funções, tendo em conta princípios de maior transparência, maior envolvimento com as PI, foco nas suas necessidades e expectativas, princípios de bom governo, com adequada planificação estratégica e procura por eficiências organizacionais, através de quatro processos chave: formação, gestão, investigação e extensão (Abadia and Martin 2010, González 2010, Cid 2010). O sistema de gestão da responsabilidade social (SGRS), referenciado na NP 4469.1:2008, apresenta um grande desafio ao modelo de gestão das organizações que o implementem, já que este sistema de gestão, apresenta o potencial de optimizar os interesses das diversas PI. O foco da instituição passa a ser os das suas PI, maximizando os seus impactes positivos e minimizando os seus impactes negativos. O aumento da eficácia organizacional e a equidade dos interesses das PI, podem clarificar as funções estratégicas das IES. A implementação do SGRS numa IES é assim estrategicamente vista, como um factor de diferenciação positiva face às suas congéneres e em consequência, assumido como um factor para a sua sustentabilidade. 2013-04-30T23:00:00Z